Incompany

Eén herkenbare basis voor jullie leidinggevenden

Wil je nieuwe leidinggevenden goed laten starten, of juist één specifiek onderdeel van het leidinggeven versterken? We werken met de eigen praktijk van jullie organisatie en zorgen dat leidinggevenden niet alleen hetzelfde leren, maar het ook in hun dagelijkse werk gaan gebruiken.

Leidinggevenden in overleg

Wanneer incompany?

Als meer leidinggevenden hetzelfde vraagstuk hebben

Dan gaat het niet alleen om individuele ontwikkeling. Je wilt een gezamenlijke basis, dezelfde taal en herkenbare afspraken, zonder dat iedere leidinggevende precies hetzelfde hoeft te doen.

Nieuwe leidinggevenden starten zonder gezamenlijke basis
Ze groeien door vanuit hun vak of komen nieuw binnen en zoeken ieder zelf uit hoe ze hun rol invullen.
Leidinggevenden blijven te veel zelf oplossen
Ze werken hard mee, maar komen onvoldoende toe aan prioriteiten, eigenaarschap en voortgang.
Medewerkersmomenten worden verschillend aangepakt
Bij ontwikkeling, functioneren, verzuim en vertrek hangt de aanpak sterk af van wie er leidinggeeft.
HR en management willen meer herkenbaarheid
Niet door alles dicht te regelen, maar door duidelijk te maken wat goed leidinggeven in de praktijk vraagt.

Ons incompany-aanbod

Een groep nieuwe leidinggevenden goed laten starten?

Dan is Kickstart leidinggeven de complete route. Vier trainingsdagen, twee intervisies en toepassing in de eigen praktijk vormen samen één programma van acht weken.

Compleet programma

Kickstart leidinggeven

Voor leidinggevenden die binnenkort starten, net gestart zijn of hun basis nog vooral op verstand hebben opgebouwd. In acht weken leren ze het werk sturen, mensen leidinggeven en hun eigen rol zo organiseren dat leidinggeven niet iets wordt wat er steeds tussendoor moet.

8 weken4 trainingsdagen2 online intervisiesEigen groep
Nieuwe leidinggevenden in gesprek tijdens een training
Een gezamenlijke basis, toegepast in het eigen teamWaar relevant sluiten we aan op jullie HR-processen, overlegstructuur en verwachtingen van leidinggevenden.
Of versterk één specifiek onderdeel

Incompanytraining

Grip op dagelijkse sturing

Voor leidinggevenden die te veel zelf oplossen, bij wie prioriteiten blijven schuiven of bij wie afspraken en voortgang onvoldoende terugkomen. Ze bouwen een gedeeld kader voor Werkoverzicht, Keuzes, Eigenaarschap en Voortgang en vertalen dat naar hun eigen werkweek.

2 dagen

Incompanytraining

Leidinggeven van werving tot vertrek

Voor organisaties die meer herkenbaarheid en eenduidigheid willen in hoe leidinggevenden omgaan met werving, instroom, ontwikkeling, functioneren, verzuim en vertrek. We werken met jullie eigen beleid, processen en praktijksituaties.

2 dagen

Hulp bij kiezen

Wat speelt er bij jullie?

Kies op wat er bij jullie speelt. Per situatie staat hieronder welk aanbod daarbij hoort. Herken je meer dan één situatie, dan beginnen we met de meest urgente.

Nieuwe leidinggevenden

Geef ze de complete basis

Als een groep nieuwe of relatief onervaren leidinggevenden goed moet starten, kies je Kickstart leidinggeven.

Bekijk Kickstart leidinggeven

Sturing

Verbeter hoe het dagelijkse werk wordt gestuurd

Als het vooral gaat om prioriteiten, eigenaarschap, voortgang en een werkbaar overlegritme, kies je Grip op dagelijkse sturing.

Bekijk Grip op dagelijkse sturing

Medewerkers

Maak de rol rondom medewerkers concreet

Als leidinggevenden meer houvast nodig hebben bij instroom, ontwikkeling, functioneren, verzuim en vertrek, kies je Leidinggeven van werving tot vertrek.

Bekijk Leidinggeven van werving tot vertrek

ImProve Online

De training stopt niet als de trainingsdag voorbij is

ImProve Online is onderdeel van de aanpak. Deelnemers werken er verder met wat ze tijdens de training hebben opgebouwd en pakken precies datgene erbij wat ze op dat moment in hun werk nodig hebben.

TeruglezenDe inhoud van de gevolgde leerroutes blijft twaalf maanden beschikbaar.
ToepassenFormats, checklists en voorbeelden helpen om gesprekken en overleggen in de eigen praktijk voor te bereiden.
OefenenMet de virtuele coaches kunnen leidinggevenden een situatie voorbereiden of een lastig gesprek oefenen voordat ze het echt voeren.
ImProve Online met leerroutes, formats en virtuele coach

Zo werken we

Van jullie vraag naar toepassing in de praktijk

  1. 1

    Kennismaking

    We brengen in kaart wat er speelt, voor welke groep leidinggevenden en wat er na afloop zichtbaar anders moet zijn.

  2. 2

    Afstemmen

    We bepalen de passende route, planning en groepsindeling en halen relevante processen, voorbeelden en praktijksituaties uit jullie organisatie op.

  3. 3

    Leren en toepassen

    Deelnemers werken tijdens de bijeenkomsten met hun eigen team en situaties en passen het geleerde direct toe in hun dagelijkse werk.

  4. 4

    Vasthouden

    In ImProve Online blijven de leerroutes, formats en virtuele coaches beschikbaar. Bij Kickstart zijn de intervisies onderdeel van het programma.

Prijs

Een voorstel dat past bij jullie groep

De prijs hangt af van de gekozen route, het aantal groepen, de groepsgrootte en de mate waarin we aansluiten op jullie eigen processen en materiaal. Na de kennismaking maken we een voorstel op maat. Alle bedragen zijn exclusief btw.

Kickstart leidinggevenOp aanvraagEen eigen groep met vier trainingsdagen, twee online intervisies, voorbereiding en twaalf maanden ImProve Online met beide digitale leerroutes.
Losse incompanytrainingOp aanvraagTwee trainingsdagen per groep en twaalf maanden ImProve Online met de bijbehorende digitale leerroute.
ImProve Online verlengenOp aanvraagPer deelnemer per jaar, afhankelijk van het aantal deelnemers uit jullie organisatie. De staffel staat op ImProve Online.

Aan de slag

Wat wil je bij jullie leidinggevenden veranderen?

Vertel ons waar jullie tegenaan lopen en voor welke groep. Dan bepalen we samen of Kickstart leidinggeven, één van de losse trainingen of een bredere aanpak het beste past.