Het werk sturen
Je maakt zichtbaar wat er ligt, stelt prioriteiten, legt eigenaarschap goed neer en organiseert voortgang zonder het werk weer over te nemen.
Ontwikkelprogramma
Kickstart leidinggeven
Net gestart als leidinggevende, of geef je al langer leiding en wil je je aanpak een stevige boost geven? De stap naar leidinggevende verandert je werk: je moet niet alleen zelf goed werk leveren, maar zorgen dat anderen dat kunnen doen. In acht weken leer je wat die rol concreet van je vraagt en richt je een manier van werken in die past bij je eigen team en werkweek.
Wat je krijgt
Alles wat je nodig hebt als startende leidinggevende
Je werkt het hele programma met je eigen team, je eigen overleggen en de situaties die nu in je werk spelen.
8 wekenleren, toepassen en bijsturen in je eigen praktijk
4 live trainingsdagenGrip op dagelijkse sturing en Leidinggeven van werving tot vertrek geïntegreerd
2 online intervisiesdrie uur per keer, met je eigen praktijksituaties
StuurScan en check-outje meet je eigen voortgang: je begint vanuit je eigen situatie en ziet aan het eind wat er is veranderd
12 maanden ImProve Onlineinclusief beide digitale leerroutes, formats en virtuele coaches
Certificaatvan deelname, na afronding van het volledige programma
Maximaal 12 deelnemersallemaal startende leidinggevenden; voor de intervisie splitsen we indien nodig in twee groepen
09.30 tot 16.30 uurinloop vanaf 09.00 uur, inclusief lunch en versnaperingen
€ 3.995,- p.p.exclusief btw, inclusief materialen en begeleiding
De meeste organisaties hebben een opleidingsbudget. Vraag je werkgever of dit programma daaruit betaald wordt.
Je bent leidinggevende. En nu?
Je functie is veranderd, maar je werkweek vaak nog niet
Waar je goed in was
- Zelf oplossen
- Meewerken en bijspringen
- Reageren op wat het hardst roept
- Inhoudelijk de beste zijn
Wat er nu van je wordt verwacht
- Prioriteiten stellen en werk verdelen
- Voortgang bespreken en mensen aanspreken
- Ontwikkeling en verzuim begeleiden
- Besluiten nemen en verwachtingen helder maken
In dit programma maak je dat werk concreet. Niet door een ideale leiderschapsstijl te zoeken, maar door te bepalen wat jij op die momenten doet en hoe je daar in je gewone werkweek ruimte voor maakt.
De basis
Drie dingen die je als nieuwe leidinggevende moet leren
Mensen leidinggeven
Je weet wat jij moet doen bij werving, instroom, ontwikkeling, functioneren, verzuim en vertrek, en voert de gesprekken die daarbij horen.
Je eigen rol organiseren
Je bepaalt welke momenten structureel in je week horen, wanneer je stuurt, wanneer je loslaat en hoe je voorkomt dat alles uiteindelijk weer bij jou terechtkomt.
Programma
Acht weken waarin je leert en direct toepast
De vier trainingsdagen geven je de basis, je eigen werkweek maakt het van jou. Tussen de bijeenkomsten door bouw je verder in je eigen team, met ImProve Online altijd bij de hand.
1
Voor de start
Persoonlijke StuurScan
Je brengt je team, agenda, overleggen en belangrijkste leidinggevende situaties in beeld. Daarmee bepaal je waar jij in het programma specifiek aan wilt werken.
2
Week 1
Grip op dagelijkse sturing
Twee aaneengesloten dagen waarin je je eigen StuurRitme bouwt. Je werkt aan Werkoverzicht, Keuzes, Eigenaarschap en Voortgang en geeft die vier stuurfuncties een vaste plek in je overlegritme.
3
Week 2 en 3
Toepassen in je eigen team
Je gebruikt je werkoverzicht, weekstart, 1-op-1's en andere formats in het echte werk. In ImProve Online lees je terug, bereid je situaties voor en vraag je hulp aan de virtuele coach.
4
Week 4
Leidinggeven van werving tot vertrek
Twee aaneengesloten dagen over jouw rol in de medewerkerreis. Je werkt aan werving, instroom, ontwikkeling, functioneren, verzuim en vertrek en oefent de gesprekken die daarbij horen.
5
Week 5 tot 7
Gesprekken voeren en je rol verstevigen
Je past toe wat je hebt opgebouwd, oefent lastige gesprekken met de virtuele coach en bespreekt in de tweede intervisie waar het werkt, waar je terugvalt en wat je moet bijstellen.
6
Week 8
Persoonlijke check-out
Je vult de StuurScan opnieuw in en legt die naast je nulmeting van acht weken eerder. Zo zie je zwart op wit wat er in je sturing is veranderd. In het gesprek erna bepaal je wat je vasthoudt en waar je volgende stap ligt.
Tussen de trainingsdagen
Je grootste leerschool is je eigen praktijk
Tijdens de trainingsdagen leer en bouw je. Tussen de trainingsdagen pas je toe. ImProve Online is daarbij je digitale leer- en werkomgeving. Je gebruikt precies datgene wat je op dat moment in je werk nodig hebt.
TeruglezenDe inhoud van beide leerroutes blijft twaalf maanden beschikbaar.
VoorbereidenGebruik formats, checklists en voorbeelden voor echte gesprekken en overleggen.
OefenenTrain een lastig gesprek met de virtuele coach voordat je het echt voert.
Hulp bij een situatieVraag de virtuele coach mee te denken als je in je werk vastloopt.
Het resultaat
Wat er na acht weken anders is
Het doel is dat je aan het einde niet met een map vol theorie vertrekt, maar met een werkwijze die je al acht weken in je eigen praktijk hebt getest.
Je begint de week met overzicht
Je weet wat er op het bordje van je team ligt, wat kan wachten en wie waarmee bezig is. Het zit niet meer alleen in je hoofd.
Je overleggen hebben een doel
Je weet waarom je een weekstart houdt, wat in een 1-op-1 thuishoort en wat je in het teamoverleg bespreekt.
Je gaat lastige gesprekken niet meer uit de weg
Loopt iets niet lekker, dan benoem je dat in dezelfde week.
Je kent je rol bij belangrijke momenten van de medewerkerreis
Bij werving, een ontwikkelgesprek, ziekte of een medewerker die weggaat weet je welke stap van jou is en wanneer je HR belt.
Je neemt het werk niet meer over
Komt iemand met een probleem, dan vraag je door en om een voorstel in plaats van het zelf op te lossen.
Je leert van elkaar
In de intervisie leg je je eigen situatie voor aan leidinggevenden die net zo zijn begonnen. Je hoort hoe zij het aanpakken en neemt daar wat van mee.
Voor wie?
Voor je eerste jaren als leidinggevende
Dit programma is bedoeld voor mensen die binnenkort leiding gaan geven, net gestart zijn of al enige tijd leidinggeven maar merken dat ze hun rol vooral op verstand invullen.
Je hoeft geen managementopleiding of theoretische voorkennis te hebben. Wel is het belangrijk dat je tijdens het programma leidinggeeft aan een eigen team of daar op korte termijn mee start, zodat je direct kunt toepassen wat je leert.
Startgroepen
Kies je startmoment
Elke groep doorloopt dezelfde acht weken. De vier trainingsdagen staan vast, de intervisies plannen we met de groep. We werken vanuit Apeldoorn, Eindhoven en Utrecht; de definitieve locatie hoor je uiterlijk drie weken voor aanvang.
Aanmelden begint met een kort gesprek: we kijken samen of het programma past bij waar jij nu staat, daarna leggen we je plek vast. Past geen van deze groepen? Laat het weten, dan kijken we wanneer de volgende start.
Aan de slag
Meerdere leidinggevenden die net zijn gestart?
Dan draaien we Kickstart leidinggeven als eigen groep binnen je organisatie. De opbouw blijft hetzelfde, maar we werken met jullie eigen processen, overlegstructuur en verwachtingen van leidinggevenden. Ook de data bepalen we samen.
Voor je je aanmeldt
Praktische vragen over het programma
Wat als ik een trainingsdag mis?
Je sluit in overleg aan bij de eerstvolgende groep voor die dag, zolang daar plaats is. In de tussentijd loop je niet vast: de inhoud van beide leerroutes staat in ImProve Online, dus je kunt het onderdeel zelf doorwerken en in de intervisie bespreken.
Hoe zit het met annuleren?
Annuleer je tot acht weken voor de start, dan betaal je 25 procent van de vergoeding. Tussen acht en vier weken is dat 50 procent, tussen vier en twee weken 75 procent en binnen twee weken 100 procent. In plaats van annuleren kunnen we in overleg ook verplaatsen naar een volgende groep. De volledige regeling staat in onze algemene voorwaarden.
Moet ik al leidinggeven om mee te doen?
Je hebt een eigen team nodig, of je start daar binnenkort mee. Zonder team kun je de opdrachten tussen de trainingsdagen niet uitvoeren en heb je in de intervisie geen eigen situatie om voor te leggen.
Liever één onderdeel?
Je kunt de twee trainingen ook los volgen
Wil je vooral je dagelijkse sturing versterken of juist weten wat jouw rol vraagt van werving tot vertrek? Dan hoef je niet het hele programma te volgen. Beide trainingen duren twee dagen en kosten € 1.799,- per deelnemer. Je mist dan wel de StuurScan, de intervisies, de check-out en de samenhang tussen beide onderdelen.