Vrijdag 11 en vrijdag 18 december 2026
De definitieve trainingslocatie ontvang je uiterlijk drie weken voor aanvang.
Training
Je bent de hele dag druk en aan leidinggeven kom je nauwelijks toe. In deze training bouw je je eigen StuurRitme. Je weet wat er op het bordje van je team ligt, wat prioriteit heeft, wie waarvan eigenaar is en wat diegene oplevert, en wanneer de voortgang besproken wordt.
In het kort
Twee dagen waarin je werkt aan situaties uit je eigen team.
De meeste organisaties hebben een opleidingsbudget. Vraag je werkgever of deze training daaruit betaald wordt.
Inhoud en voor wie
Je agenda zit vol, medewerkers hebben vragen en afspraken vragen steeds opnieuw om jouw aandacht. Voor je het weet ben je vooral aan het oplossen, herinneren en bijsturen.
In deze training leer je om overzicht te krijgen, zodat je keuzes gaat maken en daadwerkelijk sturing geeft. Je zoekt uit waar het werk in jouw week vastloopt en wat je daaraan doet. Je werkt met je eigen agenda, je eigen team en je eigen overleggen.
Voor wie? Voor leidinggevenden die hard werken maar te weinig grip ervaren, en die veel reageren, oplossen en schakelen. Voor wie net is gestart, is doorgegroeid vanuit het vak of al jaren leidinggeeft. Je hebt geen theoretische voorkennis nodig.
Onze methode
Deze training is gebaseerd op onze leiderschapsaanpak: het StuurRitme. Daarmee bepaal je vooraf waar je op stuurt en op welk moment. In plaats van dat je week gevuld wordt door wat er langskomt.
De vier stuurfuncties maken je dagelijkse sturing concreet. Met Werkoverzicht zie je welk werk er ligt en wat eraan komt. Met Keuzes bepaal je wat nu voorrang krijgt en wat kan wachten. Met Eigenaarschap spreek je af wie welk resultaat oplevert. Met Voortgang bepaal je wanneer je terug wilt zien hoe het ervoor staat. In je overlegritme geef je de vier stuurfuncties een vaste plek in de week.
Zo voorkom je dat werk uit beeld raakt, dat prioriteiten steeds verschuiven of dat afspraken onduidelijk blijven. Je team weet wat eerst moet, wie waarvoor verantwoordelijk is en wanneer jij de voortgang weer bespreekt.
Na deze training
Je gaat naar huis met formats die je tijdens de training hebt ingevuld voor je eigen team, en met afspraken die je de volgende werkdag al gebruikt. Je oefent met je eigen werkpakket, afspraken en overleggen.
Opbouw
Dag 1
Je onderzoekt wat je onder druk automatisch doet: meewerken, oplossen, regelen of sturen. Daarmee bepaal je je belangrijkste sturingsopgave voor de rest van de training. Daarna maak je een eerste Werkoverzicht met het vaste werk, actualiteiten, ontwikkeling en verborgen werk, afgezet tegen de beschikbare capaciteit. Vervolgens werk je met een afwegingskader waarmee je prioriteiten stelt: wat krijgt nu voorrang, wat kan wachten en wat doe je niet.
Dag 2
Je werkt aan eigenaarschap: hoe je afspraken zo maakt dat duidelijk is wie waarvan eigenaar is, wat er wordt opgeleverd en hoeveel ruimte iemand daarin heeft. Daarna oefen je hoe je voortgang volgt zonder het werk over te nemen. Tot slot richt je je overlegritme zo in dat sturen een vast moment in je week krijgt.
Trainingsdata
Kies een moment voor de training Grip op dagelijkse sturing. Je meldt je aan of neemt eerst een optie van zeven dagen. Je plek staat vast zodra wij je aanmelding hebben bevestigd. De mogelijke trainingslocaties zijn Apeldoorn, Eindhoven en Utrecht. De definitieve locatie ontvang je uiterlijk drie weken voor aanvang.
De definitieve trainingslocatie ontvang je uiterlijk drie weken voor aanvang.
De definitieve trainingslocatie ontvang je uiterlijk drie weken voor aanvang.
Op onze trainingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing.
Wil je vooral graag weten wat jouw rol vraagt op belangrijke momenten in de medewerkerreis?
Bekijk Leidinggeven van werving tot vertrekVeelgestelde vragen
Vooraf vul je een korte vragenlijst in. Voor dag 1 neem je de doelen van je afdeling mee, de bijdrage die van je team wordt verwacht, een globale lijst met vaste werkzaamheden en actuele vragen, en één situatie waarin veel tegelijk speelde of waarin je zelf te veel hebt opgelost of overgenomen. Je ontvangt hiervoor een format voorafgaand aan de training.
Een optie blijft zeven dagen geldig.
Je toegang loopt 12 maanden. Daarna stopt hij. Wil je verder, dan verleng je in ImProve Online. Verlengen kost € 395,- per deelnemer voor twaalf maanden, exclusief btw. Verlengen jullie met meerdere collega’s uit één organisatie, dan is het bedrag per persoon lager. Twee maanden voor de einddatum laten we je weten wat verlengen kost. De tarieven staan op ImProve Online.
Je kunt je plaats in overleg door een collega laten overnemen. De voorwaarden daarvoor staan in onze algemene voorwaarden.