Jonge professionals in gesprek in een lichte kantooromgeving

Wendbaar leidinggeven in de praktijk

Van reageren naar sturen

Achter veel werkdruk, gedoe en achterblijvende resultaten ligt vaak een stuurprobleem. En sturen kun je leren en organiseren, of je nu net begint of al jaren leidinggeeft.

Herken je dit?

Leidinggeven wordt al snel brandjes blussen

Je agenda loopt vol, medewerkers komen tussendoor met vragen en keuzes, problemen en opvolging komen steeds weer bij jou terug. Voor je het weet ben je vooral aan het reageren. Terwijl je rol juist vraagt om richting geven, eigenaarschap organiseren en sturen op resultaat.

Je lost te veel zelf op

Vragen, knelpunten en beslissingen belanden snel weer bij jou.

Je loopt overal achteraan

Je bent vooral bezig met herinneren, opvolgen en bijsturen.

Je mist overzicht

Je weet niet altijd waar je je aandacht als eerste op moet richten.

Afspraken verwateren

Wat is afgesproken, gebeurt niet vanzelf.

Waar wij in geloven

Het probleem zit vaak in de sturing, niet in de mensen

Hoge werkdruk, alles lijkt even belangrijk, veel gedoe en achterblijvende resultaten ontstaan niet doordat leidinggevenden te weinig doen. Vaak ontbreekt het aan overzicht, heldere keuzes, duidelijk eigenaarschap en zicht op voortgang. Daarom helpen wij leidinggevenden niet om meer te doen, maar om bewuster en gerichter te sturen.

Wat ImProve anders doet

Wij maken leidinggeven concreet én uitvoerbaar

Veel leiderschapsprogramma’s ontwikkelen de leidinggevende als persoon, met aandacht voor gedrag, communicatie en persoonlijke stijl. ImProve richt zich op het werk van leidinggeven. Je leert wat je moet doen én hoe je dat praktisch aanpakt en organiseert.

01

Wij herkennen wat er in de sturing ontbreekt

We kijken verder dan hoge werkdruk, werk dat blijft liggen en steeds terugkerende vragen en problemen. We onderzoeken waar het werk vastloopt en wat er ontbreekt aan overzicht, keuzes, eigenaarschap en voortgang.

02

Wij maken duidelijk wat jij moet doen

We maken helder wat jouw rol vraagt, waar jij eigenaar van bent, wanneer je moet handelen en wat je van anderen mag verwachten.

03

Wij laten zien hoe je dat doet

We vertalen dit naar concrete gesprekken, afspraken, keuzes, stuurmomenten en routines. In je dagelijkse sturing én op belangrijke momenten met medewerkers. Met praktische hulpmiddelen die je direct kunt gebruiken.

Kies je route

Wat past bij jou?

Voor leidinggevenden

Ik geef leiding

Je wilt weten wat jouw rol vraagt, gerichter sturen en voorkomen dat vragen, keuzes en problemen steeds bij jou terugkomen. Je zoekt praktische houvast voor je team, je resultaten en de belangrijke momenten in het werken met medewerkers.

Bekijk wat bij jou past

Voor HR, L&D en MT's

Ik ontwikkel leidinggevenden in onze organisatie

Je wilt dat eigenaarschap helder is belegd en zichtbaar wordt opgepakt en dat besluiten daadwerkelijk worden uitgevoerd.

Voor organisaties

Wie zijn wij

Wij weten wat leidinggeven in de praktijk vraagt

ImProve is opgericht door Simone van Essen en Jolanda van den Hurk. Vanuit onze ervaring in leidinggeven, HR en organisatieontwikkeling helpen we leidinggevenden en organisaties sturen met overzicht, eigenaarschap en voortgang.

Simone van Essen
Simone van Essen
Jolanda van den Hurk
Jolanda van den Hurk